Tavaly a társaság dolgozói végig rövidített munkaidőben dolgoztak, közben pedig egy új termékcsaláddal és a futómű üzletág modernizációs és beruházási programjának befejezésével felkészültek a piac már észlelhető élénkülésére is.
Ennek hatására a kedvezőtlen környezetben is sikerült minimalizálni, a tavalyi érték 13 százalékára, -670 millió forintra csökkenteni a nettó veszteséget, aminek 45 százaléka ráadásul a közelmúltban alakult leányvállalatoktól származik.

A Rába a piaci nehézségek ellenére is jelentős beruházásokkal készült a recessziót követő fellendülésre. A kovácsüzemben önállóan, az öntödében vegyesvállalati partnerével közösen modernizációs programot hajtott végre, MAXS néven komplett futóműcsaládot fejlesztett ki, az év végére pedig a Fehrer Automotive GmbH-val üléshab-gyártással foglalkozó vegyes vállalatot is létrehozott a Rába móri telephelyén.

"A tavalyi évben a megújult Rába számos bizonyítékát adta stabilitásának és rugalmasságának - jelentette ki Pintér István, a Rába elnök-vezérigazgatója. - A rövidített munkaidő alkalmazásával képesek voltunk megőrizni jól képzett szakemberállományunkat. A több mint 40 százalékos visszaesés ellenére működési profitot termelt mindhárom üzletágunk, miközben egyetlen stratégiai partnerünket sem veszítettük el. Az év második felére teljes mértékben megszüntettük a visszaeső kereslet miatt túlzott mértékűvé nőtt devizafedezeti ügyletek kockázatát. Célzott beruházásainkkal pedig biztosítottuk, hogy a piaci kereslet újbóli, várakozásaink szerint már az idén megmutatkozó emelkedéséből hatékonyan profitáljunk."